在上一篇文章中，小编为了突出这个洋气的题目，甚至把私藏《欲望都市》里的插曲都拿出来和大家分享了，I am strong，I am invincible，I am woman。而这句歌词唯一和绩效考核系统不搭的，就是I am 绩效考核系统。
 
　　为了凸显绩效考核系统不weak，小编要继续给大家送知识了。
 
三、别不下手去执行。
　　企业管理者在对企业进行绩效考核时，如果是认真对待的话，必定都是下了一番心血的。但是，即使有绩效考核软件的便利以及绩效考核系统的客观，并且得到绩效考核相对公正的考核结果，执行也是一道难以逾越的沟壑。以和为贵是每一个中国人的传统美德，所以对于那些绩效考核成绩差的还屡教不改的员工，管理者很少会采取实际的措施，例如降级或者开除。虽然我们之前说过绩效考核的目的在于激励，但是如果没有惩罚，那绩效考核的威慑力无疑大大降低。
 
四、别害怕执行。
　　执行企业绩效考核的管理人员，往往都不是企业的最高层人员。然而，这些绩效考核的管理人员却要对和自己同级甚至是比自己高级的人进行考核。对于从小被教育“尊卑有序”的我们来说，这个似乎是一件不太尊重的事情。所以，为了自己的中华文明道德，更是为了避免因为考核上级遭到上级的不满和打压，绩效考核的管理人员就会放轻手脚，害怕执行企业的绩效考核系统。由此，绩效考核系统公平、公开、公正的“三性”就得不到有效的保障，没有“三性”，绩效考核系统的能力自然就会变weak了。
 
　　绩效考核系统是一个能帮助企业的绩效考核管理变strong的工具，在这个前提下，它自己本身就can’t be weak。所以，你们在实施绩效考核时，请暂时放下所有的人际关系美德，实事求是，让你的绩效考核系统don’t be weak。