踏进冬天，生活变得不再简单。如果说冬天之前让我们起床的力量来自于梦想，那冬天之际让我们起床的力量完全就来自于自身的毅力。每个清晨睁开眼睛，脑袋就开始分裂出两个小人做关于赖不赖床的思想斗争。但是到最后，小编还是会慢吞吞地挪出被窝，因为得上班。小编相信大部分的你们也都是这样的吧，不准否认。那今天，我们就来摇醒上班的职场里沉睡的绩效考核系统，我们无法沉睡，别让它那么舒服。
 
　　当红演员马伊琍小姐曾经说过一句很经典的情感句子，至今都被广大人民群众传播：你无法叫醒一个装睡的人，也无法感动一个不爱你的人。虽然这句话在网络上的流行程度大家都有目共睹，但是小编却一直很怀疑这句话前半段的真实性。因为对于叫醒一个人，无论他是不是装睡，只要你愿意，你会有千千万万种方法，小编始终不相信，没有一种方法是无效的。同样，绩效考核系统也一样。在企业绩效考核空隙的时间段里，绩效考核系统就会被放在一个鲜为人知的角落里，对企业管理犹如置身事外。而当企业需要绩效考核的时候，管理者就希望在把人才测评中绩效考核系统拿出来的时候，绩效考核系统是生龙活虎的。但是现实往往是由于被冷落，绩效考核系统一蹶不振，沉沉入眠，再也不像从前般符合企业的需求。
 
　　这时候，企业管理者就会很困惑，到底应该怎样叫醒绩效考核系统让它继续服务企业管理呢？其实一开始，管理者就不应该闲置绩效考核系统。我们都知道，绩效考核是一个螺旋式上升的过程，如果中间缺少一段，那么下次的连接自然也就不会那么流畅或者毫无痕迹。但是既然闲置已经是历史，无法改变，那叫醒沉睡的绩效考核系统时，企业管理者就不应该只是使用粗暴的手段拿起来就用，而是应该根据企业发展的现状先去调整绩效考核系统，让其重新适应企业的管理需要和管理环境。只有这样，绩效考核系统才能以最快速的状态清醒过来。
 
　　绩效考核系统关乎绩效考核软件的操作实施，所以叫醒沉睡的绩效考核系统时，务必小心，千万不可损坏绩效考核软件的价值。