这个题目的切入源于近日频频被爆出“毒保姆”的新闻，所以小编今天又化身新闻播报员，即将为大家播报一则骇人听闻的消息，以警醒大家照顾好自家的绩效考核系统。请大家做好心理准备，以下新闻可能会引起不安，小朋友要在家长的陪同下方可阅读。
 
　　近日，广州频爆杀人“毒保姆”事件。某一何姓保姆在照顾患病老人几天后，用安眠药和敌敌畏混进食物里，将老人杀害。因为这些保姆在照顾重病老人之前，与家属有协议：如果老人在照顾几天后就身亡，要按一个月的薪资发放。这些保姆为了赚“快钱”，就动了害命的心思。虽然为钱财引发的各种不堪新闻数见不鲜，但是手法这么狠毒还能镇定自若的却很少听闻。这类事件一再发生，不得不引起广大社会民众的关注。而小编认为，最有效的解决办法不是立法也不是谴责，而是自己照顾好自己的亲人，正如管理者要照顾好自己的绩效考核系统一样。
 
　　绩效考核系统是根据企业在某一时间内的发展现状和发展需求设置而成的，与时俱进是绩效考核系统最显著也最被赞赏的其中一种特性。也就是说，在企业确定要使用绩效考核系统管理企业时，管理者就需要时时刻刻关注绩效考核系统的状况，而不能像患病老人的家属一样，将照顾老人的重任交付给一个陌生人看护。如果交付的陌生人是个尽职的保姆，那就还好，但万一是个“毒保姆”，那我们亲人的生命就是危在旦夕。管理者引进绩效考核系统，然后把它交给各个部门进行自我考核，这种做法是不合理，因为管理者无法保证，每一个部门的员工能够真正的实行绩效考核软件，也无法保证绩效考核系统能否符合该部门的考核标准。只有在管理者统一规划并监控实行的条件下，绩效考核系统才可能健康地在企业管理中成长。
 
　　现代人生活压力大，停工专职照顾患病老人似乎也不太现实，而照顾老人更好的办法在正在寻找中。然而，企业管理者的职责之一就是照顾好绩效考核系统，所以，请别让绩效考核系统死于非命。