明星是靠粉丝“吃饭”的一个行业，在现今这个变化莫测是社会环境中更是如此。今天大红大紫的明星，可能明天因为一个新闻就回到无人问津的百姓生活。所以，粉丝对于明星来说是最重要的巨额无形财富。而今天绩效考核软件的身份也是一个大明星，我们一起来探讨一下，怎么样才能让它发光发亮、不掉粉吧。
 
　　可能你们都还记得，邓超先生因为在微博上一个小时内转发数十条自己导演的《恶棍天使》的好影评，结果在一天之内被16万的粉丝取消关注，然后这条新闻就理所当然地上了一遍头条。16万人，光看数字可能没有办法想象到底有多壮观，小编用春运来比喻一下应该最合适不过了。16万人可能就相当于在春运最繁忙的时候某二线城市的火车站一天的人流量。那可都是人，只有人，人山人海的人。所以小编心想，邓先生在看到这个掉粉的数字之后，会不会有点悔不当初呢？为了避免绩效考核软件在企业管理的时候，重蹈邓先生的覆辙，小编今天就给大家警醒警醒。
 
　　首先，我们分析一下邓先生掉粉的原因。在小编看来，一方面是转发的好评过多，而事实并非如好评一般，结果引起群众的反感；另一方面，更重要的原因应该就是邓先生用力过猛，群众无法招架，于是纷纷粉转路人。因此，在实行绩效考核软件时，管理者要切记循序渐进。我们记得最牢固的事情，往往都是经过漫长岁月浸染的，快速记忆法在脑海中残留的时间不会超过一周。也就是说，要绩效考核软件渗透进员工的心里，温水煮青蛙要比一蹴而就的效果更上一层楼。
 
　　其次，不掉粉的前提是要有粉。绩效考核软件因绩效考核系统的公平、公正和公开，获得员工的青睐是肯定的。在绩效考核软件和绩效考核系统的管理下，管理者可以减轻负担，员工能够实现平等对待，是一件双赢的事情，但是能不能保住“粉”，这就要看我们的管理者能不能成功地营销绩效考核软件了。
 
　　最后，绩效考核软件“不掉粉”总结起来其实就只有两点：一是吸引支持者；二是缓慢深入人心。希望以上知识能让你的绩效考核软件永远站在大明星的位置上。