我们的人生之旅到达某一个目的地时，我们都会在某一个不经意的瞬间，回顾自己所走过的路，不自觉地对自己的过去进行或详细或简单的总结。今天，在2016年之初，小编也想给大家总结一下绩效考核软件的过去。
 
　　看过小编文章的童鞋都知道，小编撰写绩效考核软件和绩效考核系统的文章已经有一段时间了。在这段时间里，小编搜集过各种各样的信息呈现在文章当中，所以你们也许会感到有点眼花缭乱。为了让你们在新年伊始有一个清晰的头脑面对未来的日子，小编现在就回归开始，为你们构建一幅明了的绩效考核软件总体框架。
 
　　绩效考核软件的作用虽然通常都被用于企业的绩效考核管理，但它的作用却远远不止如此。绩效考核的价值和效用主要可以体现在4方面。
 
　　首先，它能对企业的职位进行考核，能够明确显示各个职位的考核内容和考核标准。其次，它能对企业员工进行任职资格的考核。因为它是组成职业测评系统的一个重要部分，这就注定了它必须能够在企业招聘人才时，考核应聘人员的任职资格。第三，就应该轮到绩效考核软件最常用的工作绩效考核。在这一方面相信大家就不希望小编赘述，因为前面一大波的文章涉及的主要内容都是这一方面。最后，绩效考核软件的考核结果和考核报告能对员工的贡献进行累计记录。小编一直在强调：绩效考核的目的在于激励而非惩罚。对于优秀工作者长期对企业做出的贡献，企业要有相应的记录，以便对人才激励政策提供可靠的资料信息支持。
 
　　相信大家都有经历过总结大会，它是不会轻易就结束的，所以为了体现出我们绩效考核软件总结大会的严谨性，小编也分上下两篇，下一篇文章，我们再相见。