上文说到，绩效考核系统有公平以及严格两大态度，而在这一篇文章中，小编将会继续给大家讲解绩效考核系统的其它态度，希望大家在阅读这些态度的同时，也能警醒一下我们自身的态度是否正随着社会的磨练逐渐模糊。
 
（三）单头考核的态度
　　这是一个对于绩效考核系统中考核方法的态度，主要是指对各级员工的考核，都必须由被考核者的“直接上级”进行。因为直接上级相对来说最了解被考核者的实际工作表现，例如工作成绩、工作能力以及适应性等方面，也最能反映真实情况。而间接上级对直接上级作出的考核结果，不应当擅自修改。但是这并不排除间接上级对考核结果的调整修正作用。单头考核的态度明确了考核的责任所在，并且使绩效考核系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能。
 
（四）结果公开的态度
　　绩效考核的结果应对本人公开，这是保证绩效考核民主的重要手段，这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优缺点、长处与短处，从而使绩效考核软件的考核成绩好的人再接再厉，继续保持前进的步伐；也可以使考核成绩不好的人心悦诚服、奋发上进；另一方面，还有助于防止绩效考核软件的实施中可能会出现的偏见以及种种误差，以保证绩效考核系统公平的态度。
 
（五）客观考核的态度
　　企业员工的绩效考核应当根据明确的绩效考核系统的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免渗入主观性和个人感情色彩。关于这一点态度，小编在之前的很多文章中也有提及过。但是人是一种情感动物，情感因素可以说是避无可避的，所以这时候就需要绩效考核系统客观的态度，制定准确的绩效考核标准，帮助企业的绩效考核管理有效地执行。
 
　　看到这里，相信你们也有些许疲劳了，为了让你们更好地接受知识，咱们明日再见