看到“泰姬陵”，你们是不是都心头一颤呢？想要周游列国的心又开始蠢蠢欲动了对不对？你们不说话小编也能猜到你们的心思，所以小编决定，今天带你们免费到企业管理的“泰姬陵”——绩效考核系统里到此一游。
 
　　泰姬陵，印度的知名建筑，是沙·贾汉为纪念他第二任妻子穆塔兹·马哈尔修建的。1631年马哈尔死于他们的第十四个孩子出生之后，时年39岁。沙·贾汉极度伤心，据说一夜间白了头发，同年这座陵墓动工修建。所以长久以来一直流传，泰姬陵因爱情而生，这段爱情的生命也因泰姬陵的光彩被续写，光阴轮回，生生不息。泰姬陵被评为“世界新七大奇迹”，而它的伟大，不仅是在于它精美的建筑，更是因为它背后深沉美好的爱情故事。正如绩效考核系统对于企业绩效管理一样，为企业绩效考核的管理添加了比考核工具更具深意的价值。
 
　　泰姬陵是印度闪亮的地标，是印度被世界认识的名片。而绩效考核系统也是代表企业发展方向和发展战略的明显标识。我们都知道，绩效考核系统制定的考核目标是由企业最终的发展战略分解而成，所以每一次绩效考核系统使用绩效考核软件进行考核的步伐，都是迈向企业发展战略方向的。由此，绩效考核系统的光芒，是指引企业绩效考核管理前行的明灯，是企业发展目标被员工了解的重要途径。
 
　　为什么说绩效考核系统是企业管理的“泰姬陵”呢？因为企业上下的人员都会被绩效考核系统所折服，企业管理的内容会和标准也会被员工所认识和掌握。它就相当于企业管理的闪亮地标，让员工与企业的管理者同坐一条船，让员工更好地为企业发展提供所需，让企业能够在竞争激烈的社会中不但能够生存，而且还能发光发亮。
 
　　企业管理不是只有绩效考核系统，绩效考核软件和职业测评等相关的工具也是企业管理能够得民心的重要手段，但是就像世界上有“七大奇迹”一样，绩效考核系统正正就占据了“泰姬陵”的地位，是企业绩效管理深沉而坚强的后盾。