何谓“常规”？经过小编的整理，“常规”就是经常性会被提及、被使用或者被遵循的事物或者规律。就像每一个小孩子都几乎问过的同一个问题：“我是从哪里来的？”一样，绩效考核软件也经常会被管理者和员工质问大致相同的五个问题。下面，小编就来给大家分析分析这五个问题。
 
问题一：为什么要考核？
　　在面对新事物的时候，“为什么”是人类本能的第一反应。绩效考核软件之于企业管理也是一样的。管理者在刚刚接触绩效考核软件时，首先会问：为什么企业管理需要这个东西呢？而员工在被教育宣传要使用绩效考核软件进行考核时，同样也会发问：为什么以前的考核方法好好的，却要换另一种考核方式呢？
 
　　对于这个问题，小编总结了一下答案。首先，对于管理者来说，最直接的原因是绩效考核软件的考核结果是核定工资、发放奖金的前提，其次绩效考核系统和软件满足知人、用人、留人和激励人的需要。而人，对一个企业来说又是至关重要的资源与财富。然后，对于员工来说，每一个员工都希望他人对自己工作有一个公正、公平、客观、准确、全面的考核评价。绩效考核软件就为员工构建了一个“人无我有“的结构，从而获得自我价值实现这种高尚需要的满足。归纳地说，企业使用绩效考核软件是为了管理人才，员工使用绩效考核软件是保障“付出与获得平等”的权利。
 
问题二：由谁考核？
　　小编在《绩效考核系统的不同角度，各有秋千》的两篇文章中，已经详细地给大家介绍过上司考核、同事考核、下属考核、自我考核以及外部专家考核这五个层次人员的考核，所以在这里小编就不打算赘述了，有需要的小伙伴请在咱官网上搜一搜前面提及的那两篇文章，小编相信你们看完后，肯定都能了解地一清二楚。
 
　　问题天天都多，小编也就不着急在这篇文章中解决所有的问题了，绩效考核软件剩下的三个常规问题，我们下一篇文章继续解析哈。