“一切皆有可能”是某一著名运动品牌的广告语，但是小编在这里并不仅仅只是把这句广告语说一说而已，小编是个用事实说话的人，所以在下文，小编肯定会给你们讲述一件本来不可能，事实已经实现的神迹，希望以此能引出绩效考核软件，一切皆有可能的命题。
 
　　前一段时间，南方迎来了一次霸王级的寒潮。小编的地标在广东，一年下来基本上都是四季如夏，但是在这一次寒潮中，小编的整个朋友圈都在下雪。小编默默地躲在被窝里看了广东各个地方的雪，然后，小编做了一个大胆的决定，走出了被窝，站在寒风呼啸的阳台上，看着鹅毛小雪翩翩落下，那一刻的感觉，除了寒冷，就只剩惊叹。广东居然会下雪，这句话要是在下雪之前，应该没有多少人会相信，但是，果然是一切皆有可能啊，它居然真的来了。这么说的话，如果小编在这里对你们说，绩效考核软件能够决定一个企业未来的发展战略，你们会相信吗？不管你们信不信，反正小编是信得服服的了。
 
　　企业在使用绩效考核软件进行管理的时候，在考核员工一段时间内的工作效果的同时，也会考核出员工薄弱或者缺乏的能力。而在一次考核完成后，管理者就能清晰地看到员工的发展现状。我们都知道，每一次绩效考核系统的目标都是由企业的发展战略分解而来，所以每一次的绩效考核都是建基于上一次的绩效考核完成情况。如果在绩效考核软件中，上一次的绩效考核未能达到合格的目标，那么下一次的绩效考核就无法正常地进行，而企业的发展战略，便也要做出相应的调整。
 
　　而对于员工的工作能力，如果没有达到企业战略目标所需人才的标准，那么管理者就可以对员工进行针对性地培训，或者也可以根据员工的优劣势，扬长避短，建立一个利于企业发展又能让员工充分发挥的战略目标。
 
　　看到这里，绩效考核软件能够决定一个企业未来的发展战略，你们相信了吗？是不是有一次想要感叹一切皆有可能呢？