台湾歌手郑智化先生在1992年唱过一首至今都广为流传的歌曲——《水手》。“他说风雨中这点痛算什么，擦干泪，不要怕，至少我们还有梦，”这句歌词对于在困难中失意的人来说，的确能起到强大的安慰作用。而谁人不曾经历过失意呢？绩效考核软件也是一样的，它在职场生活的风雨中，也感受到了失意的痛楚。
 
　　虽然在当今职场上，绩效考核软件是一个在企业绩效考核管理中被普遍使用的考核工具，但是，它在使用的过程中，却也无可避免地遭遇挫折，甚至是失败。下面，小编就来给大家讲一讲关于绩效考核软件在风雨中的一点痛。
 
　　首先，绩效考核系统的标准难定。我们都知道，绩效考核软件的考核离不开绩效考核系统的支持。而绩效考核系统要对所有参与考核的岗位设置合适的绩效考核内容和绩效考核标准。绩效考核内容这一方面，人力资源部会有比较详细的了解，所以并不困难。然而，对于绩效考核标准，因为各个部门的职能性质不同，肯定是不可以一视同仁的，这就需要管理者们细心定夺，尽量让每一个岗位的绩效考核标准都符合岗位的要求。但是看过小编文章的都知道，职能部门没有量化的工作标准，因此往往是非常难以定夺的。这样，管理者就会容易对绩效考核软件失去希望，绩效考核软件难免会遭受被放弃之痛。
 
　　其次，绩效考核软件的考核与奖惩相脱节。企业进行绩效考核管理，一方面是实现对员工的奖惩，另一方面是制定对员工的培训方案。然而，在现实社会中，很多事情做完之后就算完成任务，很难会有后续发展。企业绩效考核管理也是这样。管理者因为考核而考核，考核完就算翻篇了，绩效考核软件的考核结果可能并不会得到任何的关注。这也是绩效考核软件在使用中最长遭遇的痛楚。
 
　　人生不如意之事十有八九，痛楚又怎么会只有这一点呢？下篇文章，我们继续讲述绩效考核软件之痛。