履历分析法整体设计思路是：

　　第一步：根据职位要求和工作分析，选择一些与职位最相关的结构要素， 如专业知识、决策能力等，建立职位特征模型;

　　第二步：根据职位特征模型的结构要素的分类，再确定每个结构要素由多少测评要素组成以及它们之间的关系，并用比较分析法排序决定每个测评要素的权重:

　　第三步：每个测评要素又设若干选项;

　　第四步：根据事先设计的计算方法和应聘者填写的内容和选项，对这些内容的选项情况进行量化分析，由人才测评人员来确定应聘者每项测评要素的得分:

　　第五步：将全部测评要素得分求和，即得到应聘者履历分析的初步总分:

　　第六步：根据面谈或其他材料分析，对初步得分进行误差修正，并按系统的常模进行分数转换，其结果就是应聘者履历分析的最后得分，由此来评价应聘者所求职位的胜任度。（推荐阅读：履历分析法的具体操作步骤）