提到人才测评，职场人士听的最多的应该是绩效评估，绩效评估是人才测评常用的方法之一。又称人事评估、绩效考核、员工考核等。

　　所谓绩效是经过组织单位考评后被认可的员工的工作业绩和行为表现，对于组织而言，绩效就是任务在数量、质量和效率等方面的完成情况。绩效评估是指主管或相关人员对员工的工作行为和业绩所作的系统评价。也可以把绩效评估定义为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统，以此来揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、 组织乃至社会都受益。

　　进一步地说，绩效评估就是一个确定员工工作目标和标准，与员工沟通，并制定一个改进计划的过程。如果绩效评估进行得恰当，那么，它不仅可以使员工知道自己表现得怎么样，而且还能够影响他们未来的努力程度和工作方向。

　　要建立良好的绩效评估系统，组织必须做到:①确立组织的事业目标及其对人力资源管理的要求;②进行工作分析，确定各项工作的职责，以此为基础发展相应的绩效评估标准:③选择恰当有效的绩效评估方法来评价员工的工作表现和工作成果:④在评估之前对员工传达对其工作的期望:⑤建立与工作绩效相关的反馈机制。