绩效评估的功能主要体现在3个方面:

　　(1)影响组织的生产效率和竞争力。员工表现对组织的生产效 率和竞争力的影响是非常重要的。工作表现可以从工作成果、工作 中的行动和工作态度三方面来衡量。

　　(2)作为人事决策的指标。绩效评估是作人事决策时重要的参 考指标，诸如升降职、职务任免、工作调任、加减薪酬等人事决策，都涉及到绩效的评估。如在升降职和加减薪酬之前，不进行绩效评估， 就失去了选择的标准。

　　(3)有助于更好地进行员工管理。绩效评估这项人才测评活动往往用于两个主要目标:评价和帮助员工发展，这两个方面是员工管理的重要方面。 评价方面包括:

　　①绩效衡量。绩效水准反映了个人对组织所作 贡献的大小，由此为任免、提升等人事决策提供依据。

　　②补偿。根据 评价工作绩效决定员工的薪水和奖金，可以对其付出的劳动作出合 理的、对等的补偿。

　　③激励。这是一个有效的评价体系的伴生物。 只要评价合理、奖罚分明，自然会产生激励的效果。