人才素质测评正传三部曲
来源:朗识测评|作者:小发|发表日期:2014-08-20

  上世纪,各国相互争夺土地,能源和水资源,但是今天竞争的则是人才,而人才竞争最根本体现就是怎么比别人更好地挖掘和选拔人才,人才素质测评则很好的解决了这一个难题。

 

  人才测评在中国发展了将近二十载有余,从陌生到熟悉,从熟悉到信任,人才测评经历了一个二十岁青年的成长。到今天,人才素质测评作为一个心理学和行为学相结合的专业化人才服务,深受各界的欢迎,政府利用人才测评工具来选拔公务员和提拔官员,企业利用它来考核和培训员工,学校则大力培养人力资源和心理学专业的大学生,向市场输送人才。 而现在人才测评理论的不断更新,各种新工具穷处不断,特别是与网络的相结合,如微测评的出现,引领人才素质测评进入一个新的领域,在展望将来的同时,我们也要熟知它的历史,而在中国,人才测评大概有这么三个发展阶段。

 

  进入阶段:上世纪的八九十年代,一些专家,学者和心理学家把国外一些经典的,优秀的心理测验引入到中国,并且根据中国的文化,生活习惯,稍微修改了下,例如CPI测验,16PF测验等。在当时。由于缺乏了解,大众普遍认为人才测评就是心理测试,就是外国版的风水算命。

 

  发展阶段:在这个阶段开始有许多人注意到人才测评这块肥肉,于是很多人才测评公司应运而生,同时中国的相关研究者也发表了少相关的理论著作,如寇家伦的《人才测评实战》。

 

  应用阶段:多种测评技术的结合,如评价中心技术,就包括了面试,心理测验,情景模拟等测评技术,综合了各个技术的优点,也弥补缺点。同时人才素质测评也不仅仅只是用于人才选拔,还用于大学专业的选择,员工的培训,管理人员的晋升上。

 

  最后人才测评与网络信息技术向结合,使得更加现代化和专业化。 我们相信经过这些年的曲折发展和经验累积,人才测评在日后将会更加的完整和高效,挖掘更多有用的人才,增强国家的竞争力。
 

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