小时候看过一个关于人才测评的寓言故事，说有一天大象想招聘一只会捉老鼠的猫来他的农场。因为花猫拿过很多奖，钓鱼、歌咏、滚绣球等比赛花猫都得过很多奖，所以大象觉得花猫最厉害就选了花猫。


　　花猫一开始也尽力地捉老鼠，但渐渐的他就开始偷懒了。大象看见农场里的老鼠越来越多，就责问花猫。花猫的回答是他的特长是钓鱼、歌咏和滚绣球，大象却要他捉老鼠，是大材小用。可大象觉得如果不能捉老鼠，即使你的才华再超群，对我又有何用呢？还很后悔因为花猫的证书弄花了眼，选了最没用的一只猫，于是就解雇了花猫。这件事传出去后，就没有动物愿意聘请这只花猫了。


　　小时候看觉得花猫好过分，可是现在看来大象也有错。大象要找的是能捉老鼠的猫，那么在简历挑选的时候应该把其他的都排除掉，就重点看捉老鼠的能力。对于大象来说，能捉老鼠的猫即使他在其他方面一无所长，也比拥有很多证书的花猫要强。


　　但是花猫也不是没有任何错，他应聘这个职位就是错的。花猫的能力很强，这个可以看得出来。如果花猫应聘宣传的职位的话想必他能够做得很好。但是花猫既低不下头来捉老鼠，又不去应聘适合自己的岗位，最后的苦果只能自己承担了。


　　这个故事中的矛盾其实可以用人才测评完美解决。大象可以通过人才测评选出最会捉老鼠的猫，花猫可以通过人才测评找到适合自己的工作。这就可以看出人才测评无论是对雇主还是对应聘者的都非常重要了。