你是否遇到过这种情况：你要形容一个人的时候，经常不能很找到准确的词，经常支支吾吾的说不出来，让听者的理解发生偏差。但是有一份量化的数据，你就能很快的找到准确的话语并说出来。人才测评就是这样一份将个人价值量化的工具，以避免因为表达发生的偏差。


　　当下流行的人才测评方法有履历分析、纸笔考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术等等。履历分析、纸笔考试、面试被广泛地运用在人才选拔和培养方面。而心理测验、情景模拟、评价中心技术等通常用在测试管理人员的工作能力方面。


　　人才测评量化个人价值主要体现在以下三方面：一、测评者的认知能力，目的是测出测评者的智慧水平以及工作上的适应能力。二、测评者的社会成熟水平，目的是反映出测评这对事业的哪方面有很大的成就感，以便HR管理者为测评者制定激励方案以及调节因素。三、测评者的个人行为风格，目的是测出测评者的个人风格与职位是不是合适的。而认知能力和社会成熟水平一般以分数的形式表现，而个人风格一般是作定性分析。


　　将个人的价值量化使得求职者的个人能力更加具体，HR不需要再通过对求职者的简历上的描述进行分析，这样得到更科学客观的结果。


　　人才测评对个人进行全方位的评价使得HR能够更加了解求职者，避免在人才选拔中因为信息不对称造成的错误。