绩效考核的作用是什么呢？企业为何要进行绩效考核？对企业、对员工的发展有什么好处？
 

　　１．通过考核管理薪酬薪酬是员工与用人单位之间合作的根本，薪酬是激励员工最有效最直接的工具。绩效考核结果在薪酬上的应用，往往与员工的绩效工资、奖金、薪酬标准调整等挂钩。

       从这方面传递给员工的信息是，用人单位重视员工的哪些方面?希望员工做好哪些工作?员工的个人能力应在哪些工作中更好地发挥?员工的个人价值与贡献应体现在工作绩效的哪些方面?

　　２．从考核中总结自我 实际考核项目有很多，员工应通过考核项目理解用人单位的考核意图，并以考核内容与指标作为自己工作努力的方向，以考核项目中权重比例大的项目，作为自己工作的重点。并通过考核项目，分析与总结自己的工作，确定下一阶段改进的方向。详细参阅360反馈。