刘明这段时间老觉得部门主管随时会拿着笔在考核表上给他画勾或画叉。一名老员工听后不禁失笑:部门主管哪有那么闲，天天盯着你啊，他有自己的考核方法。那么，用人单位会通过什么方法进行考核呢?

　　1考核方法各不相同。绩效考核作为企业的管理手段，需要针对考核的目的， 设计不同的考核内容，应用不同的考核方法。绩效考核的实施，可以说是浓缩了企业的经营战略、管理理念、管理技术、管理手段与管理创新等。

　　伴随着企业内部管理基础的完善、管理技术的革新，以及外部先进管理理论的影响，绩效考核的方法也是层出不穷。在现实中，最好的考核方法就是能在现有的管理条件下，用最低的管理成本，通过对考核对象相对准确的评价，从而有效地实现绩效考核目标的方法。

　　2员工了解考核方法的好处。员工了解绩效考核的方法，有助于员工更好地参与考核，在考核的导向作用下，有针对性地调整工作行为，完成工作任务，同时把握考核的进程，获得良好的考核成绩。常用的考核方法大致可以分六类:比较法、特性法、行为法、 目标结果法、平衡积分卡法和三百六十度评价法。