自打填完那张年度绩效考核表之后，像刘明 这样的普通员工就再也没听到有关绩效考核的事情，他们对于考核结果是好是坏一点儿也不知情。难道公司对员工的绩效考核结果不需要通知员工吗?

　　1．考核结果关系到员工利益．从绩效考核的目的来看，主要是两种:以员工绩效改进为目的的考核与以员工薪酬管理为目的的考核。现实中，绩效考核的结果往往同时实现这两个目的或应用于这两个方面。而考核结果的真实性，会直接对员工的绩效改进或薪酬多少产生影响。因此，员工对考核结果的确认， 事实上是员工与用人单位针对工作的一种沟通和对沟通结 果的确认。员工确认签字，则表示双方针对沟通内容已经达成一致。

　　2．签字确认要慎重．绩效考核是企业对员工管理的一种手段，绩效考核的结果也会应用于对员工管理的各个方面。当绩效考核结果作为对员工工作胜任度的考核依据时，员工要给予充分的 重视，慎重签字。即单位规定考核成绩低于多少分时，为不胜任本岗位工作。那么，单位就有可能依据《中华人民共和国劳动合同法)第四十条第二款规定，获得了辞退员 工的合法理由。

　　3．事先确认制度合理性．员工确认考核结果，首先要确认考核力、法、考核内容与考核标准，而这些是作为单位的管理制度或是管理制度的延伸。《中华人民共和国劳动合同法》第四条对单位规章制度的制定要求、制定程序、异议程序和告知程序提出了明确的规定。员工可通过合法途径参与到绩效考核与劳动定额(绩效考核量化标准的基础)等制度的制定，从而保证单位对员工要求的合理性，避免因标准过高或过于苛刻，导致考核成绩低下，360评估。