企业的竞争优势来自其战略资源，即劳动力水平，这也是人力资源管理成为致胜因素的原因，中外企也相对国外，中国的人力资源管理起步较晚，本文将对人力资源管理实践起重要的推动作用。

　　通过与中国的企业家和人事经理们的交谈，中国企业特别关注生产和物流等领域，认为这是企业成功的关键，他们在实践中确实也有不少成功的经验，实际上，人力资源战略是与企业战略紧密相连的。

　　由于商业环境的变化，企业战略必须相应地进行调整，人力资源战略同样如此，专业水平的人力资源管理同样能帮助公司赢利，开发人力资源管理能使公司业绩更上一层楼，人力资源管理和战略是文化的体现.中国的人力资源实际上与西方有很大区别。

　　作为人力资源方面的专家，深知现行的人力资源管理的概念和语言都源自西方，又似乎只能用这些术语来讨论企业结构、发展过程等，除此别无它途，但我们不认为这是合理的.为了创造一种兼容并蓄的商业道德，他们必须把关于效率的西方理念和关注社会的中国观念结合起来，在我们看来，要做到这一点，就必须了解两种商业环境和相应的专业术语。