绩效考核系统的组织策略层面
来源:朗识测评|作者:婷婷|发表日期:2014-04-08
反映企业状况——绩效考核360评估提供一种可行的机制以衡量企业在完成近期及长期战略目标中的成绩。
(1)对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。
(2)目标由上至下逐层分解成目标树或目标金字塔。
(3)监控发展。
(4)集中力量/指明方向。
(5)提高整体绩效水平。
(6)与其他公司或行业基准进行比较。
(7)促进变革。
(8)达成企业总体目标。
- 上一篇:有效绩效考核系统的特征(二)
- 下一篇:360评估之下级考核