分解与定义指标。当我们面对一个指标时，首先要判断这个指标是否可以直接量化后进行评价，可以量化评价的指标就是定量指标了。

　　在确定指标的量化性质后，还需要判断它是否需要进行组合构成方面的分解，如果需要，就进行组合构成方面的分解。例如销售额这个定量指标，就需要进行产品组合构成方面的分解。

　　还有些指标是事件指标，或者是综合性指标，它既有定量构成，也有定性构成。在分解这些指标的时候需要判断事件指标是否能分解为多个小事件，定性指标是否可分解为多层面的指标。

　　如“组织文化建设”指标，可以分解为表层的物质文化建设、浅层的行为文化建设、中层的制度文化建设和核心层的理念文化建设。