360评估绩效反馈。当员工了解了他们的目标与标准，知道将使用怎样的绩效回顾方法，并能够自动获得反馈/控制信息时，员工就能够衡量自己的绩效，与管理者达成共识。

　　360评估绩效辅导，制定好的绩效目标意味着绩效管理有3个好的基础和开始。

　　但是任何管理者都应当明白，一个好的绩效目标并不会自动实现，管理者不能在制定了一个好的绩效目标后就放 手不管，等到年底时再去评估业绩完成的情况。如果那样的话，定不会得到预期的业绩。

　　360评估绩效辅导需要收集和记录员工工作行为作为评估依据，也作为对员工绩效辅导的基础。