360度评估面谈环节，为了营造出融洽的气氛你可以请部属入座，以适当的开场白去除部属的防卫心理。至于怎样开场，以适当的开场白开场，为了营造出融洽的气氛你可以请部属入座，以适当的开场白去除部属的防卫心理。至于怎样开场，并无一定的方式，要视情形而定。一般大致上有下列步骤：

　　1.慰劳部属的辛劳可以用几句话简单地对部属日常的辛劳表示赞赏。

　　例如: ①‘’你上星期提的企划案不错，花了你不少时间吧。“

　　②‘’你最近工作表现得很积极，拟门部门需要像你这样有干劲的人。“

　　③‘’上次的会议报告很确实，资料准备非常充分，经理很欣赏.“ 因此慰劳的技巧并不是部属有丰功伟绩的时候才能使用.即使是很细微的事情也可以采用。只要您细心观察部属的行动，一定可以发现部属值得慰劳的地方.要知道获得正面的评价与肯定部属来说是莫大的鼓舞。所以上司的一句慰劳话，往往可使部属大大地提高对上司的向心力。

　　2.360度评估面谈环节中使部属放松神情。为使交谈融洽，要从容易消除隔阂的话题开始。

　　例如: ①‘’听说你上礼拜去钓鱼了，钓得如何?”

　　②＂小孩的感冒好了没有?“ 以对方不必考虑也可以答复的问话、闲谈开始，使部属能先放松神情。

　　以下是使部属放检情的话题: ①员工的兴趣爱好。 ②新闻报纸消息。 ③关于员工的家庭、子女. ④旅游观光. ⑤健康休闲。 ⑥朋友熟人。 ⑦衣食住行。