360度评估的定义：人才测评的其中一种工具就是360度测评，如何360度呢？就是通过上层人员，同事以及下层人员甚至客户来全方位的对被测试者进行评 价，进而达到评价者更多，评价更全面的目标。国内比较出名的360测评，就是朗识360，它是以古典360度评估方法为基础，通过三种模式既原有的360测 评模式，自助包360测评和自定义测评来满足客户多样的需求，目前朗识360测评在网络上得到众多网民的一致好评和喜爱。

　 　操作： 那这个测评工具如何度度精心呢？首先得先设计测评用表，这个表根据职位对人才的素质要求来设计，确定评价因子和评价项目，并同时分配权重，而权重分配要合 理合情，评价的项目则包括被测试者的职业态度，知识能力，品德教识等多方面的素质。接着以参评人员的教育，背景和经历等因素来确定参评人员选择并分组，由 于参评人员多，涉及面广，所以动员组织是一个很重要的过程，需要测评人劝服带动参评人，让参评人理解该测评的意义，并主动，自觉地积极地去参与该项测评工 作。参评完成后，还要对数据进行分析处理，做出统计，在根据评价标准得出一个结果表，然后再反馈给被测试者。其中数据处理是360度评估的核心技术，应用到 了大量的数学公式以及理论。