当然，在使用360度评估过程中也会遇到存在的困难：

　　1. 评估者的心态与角色扮演相当重要。评估者有可能因为感情用事而存在公私不分的心态。也有评估者会对被评者仅凭主观感觉进行评价。这些结果都会影响最终反馈数据的可靠性和准确性。

　　2. 评估内容与过程的复杂程度以及保密要求也相当重要。如果评估的内容涉及方面过于复杂，就可能导致评估人员对评估内容敷衍了事，因此，评估内容不应该面面俱到，应该要抓住主要方面进行测评。如果保密性做不好，那么就有可能导致员工主观评价参评人员的可能性增大，从而导致反馈数据失真。

　　3. 评估结果应该运用合理。尤其是在涉及到个人利益问题时，应当对评估的结果有一个合理的分析，判断是否反映真实情况，否则，容易导致员工的内部不满，会导致企业进一步改善出现无所适从的情况。

　　360度评估确实是一个能够科学进行绩效等方面考核的工具，但不同的企业要根据自身的内部情势和实际情况，因地制宜地使用它，并且对结果进行合理，理性化的分析，我们有理由相信，360度评估在未来的其他方面也会有所涉猎，在不同领域都能够发挥应有的作用！