使用360度评估系统进行绩效考核已经成为一种前沿的新工具，越来越多的国际知名企业参与使用这一工具。根据《财富》杂志排名前1000名的企业名单，已经有将近90%的企业使用不同形式的360度评估系统与自身企业情势结合进行考核，例如IBM，微软，FRB等，都不同形式地使用了360评估系统进行360考核。

　　当今的时代，经济与技术飞速发展，也要求企业的管理进一步提高组织管理效率，这是一个优胜劣汰的时代，企业只有加快建立职业经理人队伍，关注并规划员工的职业生涯发展，注重客户满意度的提高才能在这个时代得以生存，然而，传统的管理与考核方式不能满足这样的要求，因此，基于360评估系统进行绩效考核的考核方式应运而生。

　　相对于传统的管理考核方式，360度评估考核具有以下优势：

　　1. 多角度，全方位：使用360度评估能够基于企业内外的评价信息，因而涉及的层次和方面较为全面和客观。

　　2. 误差相对较小：360考核的评估人员来自不同的层面，每个层面都有不同的评估，考核人员，即便是考核结果，也是去掉最高的评价分值后取平均值，从统计学的观点来看，这样的统计结果更为客观可靠，也可以减少部分参评人员的主观因素影响。