上文所说了那么多如何使用360度评估来提高企业绩效，最终的价值其实并不在于评估本身，而在于员工能力的开发，可以开发的能力主要为：

　　（1） 员工的自我洞察力。提高员工的自我洞察力不仅可以让员工明确自身优势所在，也可以取长补短，通过发展规划的实现来提高自身，也可以灵敏地嗅出公司发展的问题所在，这样无形之中就提高了企业的国际竞争力。

　　（2） 员工的自我动力。通过反馈结果，员工可以对比自身与其他人的工作绩效与工作行为，处于劣势时可以激励自身不断努力，谦虚地向他人学习，这有利于形成谦虚向学的企业文化。

　　当然，领导的支持是必不可少的，因为这也是实施360度评估反馈的基石与动力所在。总之，想要利用好360度评估这个魔法多棱镜，只有针对自身企业内部建立相应的需求模型以及做好相应的准备工作，才能最大限度地发挥它本身应有的作用。