吃过kisses 好时巧克力的人都知道它的广告词便是：小身材，大味道~这样如此贴切的广告袭进了多少人的脑海里呢？告诉我不是只有我一个哦。企业在对人才进行一些考核的时候，常常会借助一些的考核工具，例如，定量的：目标管理法，关键事件记录法，关键业绩指标法（KPI）等等，定性的：等级评定法，排序法以及360评估等。

　　那么这么多的考核工具，有没有一个更快更便捷的好工具呢？当然有呢，小编今天就来给大家介绍一下同样是“小身材，大味道”的360评估系统哦。

　　先来和大家说说360评估的产生背景，有三个方面：1：单员的考核评估并不能满足，且有失公平公正，只是单一的上级对下级，或者别的单向层级关系评估。2：指标考核无法对职能部门（例如业绩这样难以量化的）进行有效的评估。3：员工的长期能力发展和价值观需要进行塑造，需要通过客观的多方位的先对于员工进行评估量定。

　　咱们的360评估系统就是在这样背景下慢慢的演变和产生了呢，不仅可以全方位的从上级，下级，平级以及外部的客户等对于被评估者进行评估，还能通过多维度的来了解被评估者自身的情况和能力。更能让员工从别人的评估和自己的评估的对比中发现差异，了解自身的优劣势。更好的对自己的发展和价值观的培养指定计划。

　　如此，小身材，大味道的360评估系统，怎么能叫人不爱呢？