英文有句经典的话语叫“Attitude determines success”。意思是态度决定成功，而态度这个要怎么来实现呢？换句话说，就是，你的姿势摆正了吗？从一个人的站姿，坐姿就可以看出来，这个人的行为习惯如何。而一个人的行为习惯往往就会决定到这个人将会如何！

　　那么企业呢？也是如此，如何将人才管理做得更好？那么就要看您的企业在对人才管理的工具使用的习惯是如何哦，姿势，你有摆对吗？

　　小编今天就来跟大家说说：论360评估的正确姿势！

正确姿势一：需要明确定位。
　　将360评估用于人才发展的时候，需要先考虑清楚，你是要将它使用的目的是什么。做好定位才能更好的拟定下一步的计划，才能让计划沿着企业所希望的方向去发展。
正确姿势二：需要有数据支持
　　在使用360评估的过程中，仅仅的注重某一次的评估的个人维度得分和平均分的比较的话，并不能很好的让个人对于自身的状况有足够清晰的认识，而如果是在一个有很多的数据，更多的方面的数据支持的情况下，才能更加科学的将数据进行分析比对，从而得到更加客观准确的信息反馈。
正确姿势三：需要充分运用
　　评估的目的不是在于评估的本身，而是为了达成一定的目的。将360评估和其他的方法手段相结合，才能共同达成更好的效果，如，可以在360评估的评估结果出来之后，适当的增加反馈的辅导，制定一些个人的发展计划，以及可以集中的开展一些培训活动，充分的运用360评估，会让评估更加的有价值！

　　今天，你的360评估姿势正确吗？