近日，气温的突降，大家都开始冻手冻脚，每一天的早上都会上演一场和棉被的“生离死别”小剧场，起床变得异常的艰难，工作的时候手指也冷得动作不灵，整个人都像是结冰了一般，前进似乎显得异常的艰难。

　　企业在实施360评估的时候，也有这样停滞不前的时候，或许许多的HR们要开始苦恼了，这究竟是为什么呢？明明企业已经按照了步骤一步步去实施，可是却有这样的效果呢？小编今天就来和大家说说，为什么360评估会停滞不前呢？

其实，阻碍360评估前进的原因有以下的三个：
　　原因一：员工不愿意去评价别人。员工常常不愿意去做自己认为没有价值，或者是做了等于白做的事情，如果企业的360评估项目开展了，但是员工不愿意去做或者是粗略的进行， 项目被一直的拖着，并且如果得到的不是真实的数据，那么，这个360评估，要来何用？这样的360评估别说前进了，后退的倾向都是明显的。
　　原因二：不清楚评价工具。企业的员工不是HR，在实施360评估的过程中，员工对于该工具的使用不清楚，或者感觉整个工具的结构和题目的设置不合理，或者是有一些误导性的题目，容易造成360评估的结果不准确，这也是360评估停滞不前的原因之一。
　　原因三：员工的自我保护模式开启。如果企业在实施360评估之前，没有明确的告诉员工这个360评估系统是用作什么目的，员工在一个不安全的环境下的反馈就会有失客观，常常会考虑到这样那样的结果，进而害怕去进行真实的反馈，严重的阻碍了360评估前进的脚步。

　　看到这里，回过头来看看是否自己的企业在进行360评估的时候有没有这样的问题呢？如果有？怎么办？别担心，小编将在下一次告诉你，如何让360评估前进。