360评估有不一样的方式
来源:朗识测评|作者:李怡|发表日期:2015-12-13
小编曾经深深的被一则广告所影响,内容是这样的:“每个人心中都有另一个自己,汗水,低潮,失败,无所谓,是我胜利的准备,I CAN PLAY。”看完之后很燃有没有!是的 ,每个人都有自己的方式去做什么,或者是成就什么,不管失败还是成功,但都是走这自己的路,用自己的方式就会没有遗憾, 360评估也有自己的方式哦,下面就待小编来和大家一起说说吧。
360评估最主要的方式有两种:
(1)问卷的方式:通常是按照一定的指标构成的,评估者在相应的地方给被评估者打分或选择符合的程度。然后在问卷回收之后,对数据进行量化的分析处理。360评估的问卷一般是根据企业对于该岗位的要求,企业文化来进行设计的,或者可以去一些专业提供360评估系统的企业购买问卷,而分卷一般会设置开放性的问题,这样的问题能让员工用自己的想法,组织语言去填写。让我们可以通过员工的回答看出该员工在某的方面是否有更合适的天赋所在。
(2)一对一访谈的方式:这个方式,故名思议,就是通过对个人的访谈,交流获取评估信息的方式,这是很特别的一种方式,可以作为是收集信息的工具,也可以是问卷反馈得到的信息更在一次的确认,因为一对一访谈的方式是面对面进行的,可以挖掘出更加深层次的信息内容,并且是更加的具体的。
以上,就是360评估的不一样的方式,看完之后是不是对360评估工具有更深的了解呢?希望可以帮助正在迷茫的HR们一点点哦。
360评估最主要的方式有两种:
(1)问卷的方式:通常是按照一定的指标构成的,评估者在相应的地方给被评估者打分或选择符合的程度。然后在问卷回收之后,对数据进行量化的分析处理。360评估的问卷一般是根据企业对于该岗位的要求,企业文化来进行设计的,或者可以去一些专业提供360评估系统的企业购买问卷,而分卷一般会设置开放性的问题,这样的问题能让员工用自己的想法,组织语言去填写。让我们可以通过员工的回答看出该员工在某的方面是否有更合适的天赋所在。
(2)一对一访谈的方式:这个方式,故名思议,就是通过对个人的访谈,交流获取评估信息的方式,这是很特别的一种方式,可以作为是收集信息的工具,也可以是问卷反馈得到的信息更在一次的确认,因为一对一访谈的方式是面对面进行的,可以挖掘出更加深层次的信息内容,并且是更加的具体的。
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