哟哟哟，今天是之前约定好要将怎么去ready 360评估结果应用阶段的时间啦，废话不多说，马上奉上哦。在将前面的两个阶段都ready好了，其实360评估就已经是结束了，可是，这也是360评估一个很有意思的地方，为什么呢？不像是一些别的职业测评，测评完成结束出结果就是完成了的，而360评估的结束是为了下一步的开始而存在的呢。怎么说？马上来看！

　　首先，需要将评估得到的结果进行收集和汇总，回收企业发放的问卷，或者是一些的企业有使用在线的360评估系统，将所有的360评估的结果信息都收集起来进行汇总，在这里需要注意的是要将收集到的信息进行分类，分类的标准是：有效性大不大，通过比对问卷就可得出。

　　其次，需要对数据进行处理，根据之前企业设定的360评估的目的，查看报告，将报告里面的分析：优劣势，潜在能力，盲点，共识区，分歧，主观和其他人的反馈比对等等，都进行结合分析处理，以图表的形式表现出来，当然，如果某的企业使用的是一些在线的360评估系统可以直接生成报告的数据处理。

　　最后，也是360评估的结束后的最重要的一部分： 就是反馈！将综合处理好的数据结果报告反馈给被评估者，并对其进行针对性的辅导，有条件的情况下可以对其进行一对一的辅导谈话，并指导被评估者清楚这些数据是怎么分析，进而引导其对自己和别的评估差距中进行思考。再之后为其设计发展的培训计划。

　　以上，就是 ready 360评估的最后的一个阶段，HR们也都看看，那你的企业的这些阶段是否都ready好了呢？