Hello，小编上次跟大家说了影响了360评估的一个原因是人力资源管理组织上有缺乏，今天就和大家说说影响360评估的另外的原因，其中一个是人力资源的规划会影响到企业的360评估的使用和实施，为什么呢？因为企业不能根据外部环境和发展战略的变化制定相应的人力资源规划，人员需求和供给只是凭感觉的话，就会很容易的缺乏整体感。那么什么是人力资源规划呢？人力资源规划就是根据组织的发展战略，组织目标以及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供的人力资源的过程。

　　如果没有做好人力资源规划，没有组织发展战略，组织目标和对环境变化的处理，那么很容易造成企业的员工利用不合理，也不能很好的去发现员工的技能，所以，在实施360评估的时候，要注意到是否有对外部人才供给的预测？需要去了解外部竞争对手及人才市场发展趋势了解不足。还要清楚自己内部的人力资源状况。

　　影响360评估的下一个原因是管理的职能没有做好，人力资源的各项管理职能分别是：招聘——培训——评估——激励——岗位分析。这样的循环流程。每个环节容易出现的问题都有哪些？我们一起来看看，首先是招聘，如果不能招到合适的人才，人力资源部门和用人部门就会减少了沟通，培训方面，如果企业迅速的发展，而人才就会相对的短缺，培训少或者没有针对性都是无效，评估方面，如果流于形式，不能建立组织目标和个人目标的有机联系，评估的价值就会失去，激励方面如果单一，并且薪酬的结构不合理都会造成员工的不公平感，最后是岗位设计分析，如果不明晰，人员的职责不清楚，人才的需求不明确就很容易造成人才的流失，这样每个环节都是紧密联系的，如果环节出了错，不能形成一个良性的循环的话，就无法为公司的发展提供有力的支持，还影响了360评估的实施。

　　你现在知道都有什么影响了360评估了吗？快去检查一下你的企业是否也有这样的情况哦。