说到“换人”这个词，大家马上就会想到体育比赛中以替补队员换下场上的比赛队员，而这样的“换人”也是体育比赛里面很重要的一个获胜的策略。“换人”是一种让场上状态暂时不佳的球给予休息的机会，也是让在板凳上观察赛事一段时间的球员有上场发挥甚至是补充新鲜和激情，让球队更加有节奏的状态。而企业什么时候需要“换人”呢？就是当企业有一些在企业许久的“老员工”他们在企业里面一直工作了很久，3年5年有的甚至是十多年，可以说是将自己的时间几乎都给了企业，但很多的时候，这样的“老员工”他们常常会有倚老卖老的情况，认为自己为企业付出了很多，在企业里面需要有很多的权威所在，对新人的态度常常是居高临下的感觉。可是这招对360评估可不见效哦，小编下面就来跟大家说说360评估怎么换人！

　　大家都知道360评估是通过全方位的上级，下级，同级，以及客户，自己等的多个角度的反馈，而在这样的反馈里面，企业就能很清楚明白的了解到员工的状态是怎么样，就好像是这样的“老员工”通过其的各个方位的评估者就能发现其平时的工作状态是如何的，更是可以让其了解到别的人对于其的行为有何评价和反馈，能让“老员工”通过这样的360评估系统知道自己和别人评估的差异在哪里，得到更为容易接受的客观反馈。而且通过这样的反馈，能让“老员工”产生危机感，会更加主动的去改进自己的行为并且可以为自己之后的发展未来设立规划。

　　如果你的企业也有这样的“老员工”，不妨试试360评估的“换人”方式。