沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。在企业里面的沟通也是很重要的一个环节，企业的沟通如果不顺畅的话就会造成很多的问题，得不到解决又缺少沟通，这样逐步的下去就会形成一个恶性的循环，企业的发展就会严重的滞后。

　　当沟通出现问题的时候，我们很难说清楚是谁对谁错的，不是纠结责任的时候，而是应该找出根源。大多数的企业在进行360评估沟通的时候，都会遇到一些问题，因为单人面对某种重要的情况的时候就会知道保持客观是有多么的难，因为人的天性里面就会有很多自己主观的因素在那里。那么药性确保360评估沟通可以顺畅的进行，我们应该怎么做呢？

　　就让小编现在来跟大家一起说说吧。

1.从每个评估者里面获得信息。
　　当360评估结束后的反馈里面，管理人员根据评估的结果对被评估者进行一对一的反馈交流时，问几个重要的问题获取信息，并且确保自己涉及到了所有主要的利益相关方，被评估者就会让坦诚的告诉你他们所知道的情况是如何的。
2.保护匿名提供的“敏感”信息来源。
　　信息的最佳来源最重要的部分就是要保持匿名性，360评估很好的做到了这点，但是在管理人员进行反馈的时候，可不要就这么轻易的就把这个保密力给丧失了，这样，你也不会得到被评估者的信任和其真实的反馈了。

　　今天，关于360评估沟通就先说到这里，明天小编还会继续的更新哦。