窗外寒风又袭来，又是小编更新时，大家还记得上次小编给关于做好360评估沟通的小贴士吗？今天继续给大家带来后续的内容哦，别走开，马上就开始！

3.你在进行360评估沟通反馈时，需要先确保你的信息结论是正确的。
　　作为管理人员，在进行360评估沟通反馈的时候，先去花点时间将得到的评估结果进行判断确保你得到的信息结论是正确的吧，然后在去考虑怎么去和被评估者对于你得到的信息进行风险交流，原因很简单，如果你得到的信息是不正确的，被评估者和你交流的时候就会对你的管理和识别能力产生怀疑的态度，所以，这里可别偷懒哦。
4.全力出击。
　　在你确保信息的真实性之后，进行反馈交流的过程中把你要说的内容整理完全，直接的面对被评估者，用让人信服的数据和信息，去对被评估者进行反馈交流，否定那些他们无法自己看清真相的东西，发现自己存在的盲区，并且，平时工作中的一些疑难问题都可以在当场就得到了解决。
5.不要绕圈子。
　　在你进行360评估沟通反馈的时候，面对被评估者时，请不要在你不能确定的时候说你能，否则你的信誉就会受到很大的损害，所以，你只需要直接的告诉他们情况，帮助被评估者了解真相，简单直接，不要绕来绕去。

　　以上就是如何进行360评估沟通的小贴士了，希望可以给你们带来一些有用的的地方哦，你的企业360沟通做好了吗？