一说到招聘，HR们又要红红火火，恍恍惚惚了。怎么说？觉得招聘很难，害怕找到的人才不是企业所需的更是害怕找到一些表面看起来不错但实际上对企业并没有什么作用的员工。

　　小编记得有个企业的例子，就是某个岗位一直没有能找到合适的员工，公司的董事长也亲自上阵，寻找原因，发现根源就在于，没有做好人力资源的规划并且这个招聘的任务落在了一个新人的招聘专员上，其他的管理人员都表明自己不是负责这一部分的。

　　从这里面我们就可以看到该企业的人力资源规划是做得不是很好的，而在人才管理上，360评估作为一种工具对于这种情况便可提供很大的支撑力。怎么表现？接下去看哦。

（1）帮助增强寻找候选人的能力。
　　HR们还在为这琳琅满目的招聘渠道头疼？什么类型的职位怎么对应匹配招聘渠道？还需选取匹配的人员来负责？不用！只要做好人力资源规划，并且对岗位的需求进行360评估分析，为选择合适的人才先准备合适的岗位！
（2）帮助增强岗位筛选能力。
　　还在花很多的时间和精力去看简历，面试，做测评？不用！花花时间去根据360评估分析写岗位职责和用人标准，考虑岗位需要的胜任素质究竟是什么！

　　看看，其实企业招聘觉得难，是因为企业没有对人才的管理进行很好的规划和使用合适的人才管理工具。有了360评估助力企业招聘，你还会觉得难吗？