现代的人都似乎会患上一种奇怪的“病”，叫做“选择困难症”，这种病症发病的时间就在人们去选择什么事情，什么东西的时候，犹豫不定，不知道该怎么决定，其实病因就是很简单的，害怕选择，选择之后发现自己喜欢的是另一个会后悔不已。

　　企业在选择360评估的时候也是会有这样那样的犹豫不定， 害怕选择完之后并不是企业想要的，并且不能给企业带来预先的效果。上次小编说了选择合适的360评估需要注意的两点，今天就来将后续奉上哦。

3.辅导和反馈。
　　选择完成360评估之后，对评估者进行反馈和辅导这个环节是很重要的，为什么呢？因为可以检验出选择的360评估是不是真的合适的，通过与被评估者的交流面谈反馈，从这样的过程里面了解到企业对于人才管理的方面是否都做到合适妥当，在什么地方有不足之处？这些都可以通过辅导反馈来知悉。
4.制定360评估改善计划。
　　这个，也是选择完360评估里面最重要的一个环节了，因为，世界上并没有十全十美的东西，总是会有瑕疵的，即使你觉得自己选择的360评估是很合适企业的，但总是会有这样那样的一些问题的存在，而这一环节，正是为了让企业以后的360评估更加的完善，更加的适合与企业的文化，发展方向的一个导航。

　　看到这里，现在你知道怎么去选择合适企业的360评估了吗？如果你也是有这样的选择困难，希望以上的小贴士能给您带来帮助哦！