终于迎来了最终回。小编今天也是继续的和大家一起来学习古代人才360评估管理噢。

古代人才360评估管理三：以信留人
　　“用人不疑，疑人不用”这句话大家都应该听说过吧！意思是企业在进行人才360评估管理的时候要选择忠诚之人。一旦决定了使用该员工就要放手的让他去做。给与他足够的权利。如果过分的去猜测和不信任，很容易的就会造成不和，进而影响到整个团队。

　　刘备“三顾茅庐”的去请诸葛亮来当他的军师。不仅用诚意的去请他来帮助自己，而且在诸葛亮出茅庐后给予绝对的信任，并且把自己的剑交给诸葛亮，让诸葛亮调拨人马，正是由于刘备对诸葛亮的“用人不疑”，才使诸葛亮顺利的完成军事调度，从而在博望坡打败曹军，不仅如此，还在以后帮助刘备成就了霸业。

　　在刘备临死之前让诸葛亮看着刘禅，并表示若刘禅不成器，诸葛亮可以自立为成都之主。可是诸葛亮并没有这样做，因为诸葛亮是忠义之人。你们看，真是刘备的慧眼懂得选择忠义之人，并且全然的相信，放手的交给诸葛亮。才会成就了刘备的霸业，并且让诸葛亮一直留在刘备的团队里面。看来刘备的360评估人才管理做得可是很到位哦。

　　所以，企业在进行人才360评估管理的时候，要以信任来留住人才。好啦，我们学习古代人才360评估管理之旅就到这里结束拉，HR们如果可以从这里学到一些关于人才管理讯息小编就很开心啦。