上次小编发现企业的360评估培训存在很大的误区，于是去找了很多相关的资料想要给大家分享现在企业的360评估培训误区都有哪些，所以我们现在也是继续这个话题，好好看哦，说不定您的企业的360评估现在也进入了这样那样的误区呢！

360评估培训误区三：重外不重内
　　很多企业认为，如果企业现在没有能力，那引进人才就解决能力打造了。这更多是一种很急迫的心情，希望引进一个国际经理人把问题解决。但从长远来讲，外部引进与内部360评估培训需要两手抓。如果过于强调外部引进，大多数重点岗位必须是满足一定条件的职业经理人才可以担任，这本身会产生多重弊病。

　　第一，有可能传递了一个错误信号，内部员工会认为升迁无望从而失去工作热情，造成人才流失。内部的人会觉得没有希望，因为上面很重要的位置，领导都是想着引进来的人。那我有什么发展前途呢?我的职业生涯应该怎么去规划呢?

　　第二，会造成内部员工与外来人才之间的矛盾，使得引进人才得不到应有的支持与帮助，难以发挥作用。如果他来了，内部的人就没有什么发展前途，那就没有动力了，而且外来和尚没准过两天就走了，不一定换谁来了。如果这样，内部人对引进人才的接受程度和配合也会差很多。

　　别走开，我们下次还是会继续分享关于360评估培训的误区哦