一直关注小编的大家应该都知道，小编一直都在强调人才的作用还有怎么对人才进行360评估管理，因为现在的时代是抓住人才就会更有竞争力的时代。

　　小编在《解读三国》里面看到易中天先生是这么评价刘邦的：刘邦以一介布衣提三尺宝剑崛起于乱世，诛暴秦，抗强敌，定天下，创立了中国历史上延续时间最长的统一王朝。刘邦的成功，除了他敢于斗争、善于学习、能够在战斗中成长外，还因为他具有高超的领导艺术，能够把一大批杰出人才团结在自己周围。这个就是为什么刘邦能够完成定天下的霸业。因为他知道，懂得怎么去使用人才。知道抓住竞争力。

　　咱们今天也是来分享一下如何学习刘邦的人才360评估管理吧。

第一，刘邦是个知人善用的人。
　　看到这里，不少的HR就埋怨说：知人这一点就很难了。是的，知人难。所以我们在对员工进行360评估管理的时候，需要通过全方位的评估去了解自己的下属员工都有什么才能，这些才能是哪些方面的，这些下属有什么性格、什么特征、什么长处、什么短处。通过发现他们的潜在和盲区来帮助他们找到合适的岗位，最后善用就是把他们放在合适的位置上了。

　　作为一个领导，你只要掌握了一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地发挥自己的积极性和作用，你的事业就成功了。刘邦做到了知人善用，所以他成功了。

　　刘邦的用人360评估管理还有更有趣的地方，别走开哦。