探索360评估当红的秘密
来源:朗识测评|作者:海欣|发表日期:2016-02-15
纵观当代娱乐圈,每一个正当红的明星都有其耀眼的秘密,或是因为歌曲脍炙人口,或是银屏形象深入人心,或是容貌惊为天人。很多明星都说,在娱乐圈中能走红,背后都有一部汗泪史,,但是对于职场上的360评估来说,走红只是顺应时代的要求,自然而然地就被推上了职场社会的顶峰。
自现代企业开始实行绩效考核管理以来,绩效考核软件和绩效考核系统也就逐渐被管理者认识并认可。而在绩效考核管理刚刚问世之时,它的主要用途在于上级对下级的考核,其实那也与我们的社会文化相关。在经济还没有这么发达,社会文化还没有这么开放的时代,提到考核,自然就是上级对下级的考核,这是毋庸置疑也不可评判对错的事实。但是,近年来科学技术日新月异,人们的思维方式以及社会文化的氛围都受到极大的冲击,开始越来越开放了,随之对绩效考核的考核方法也有了更高的要求,也便出现了360评估这种全面的考核方法。
首先,人们意识到上级对下级的单源考核有失公平公正。因为虽然上级可能会对下级的工作情况较为了解,但是,上级毕竟没有围绕在下级身旁,对于下级工作方式和工作态度的了解较为缺乏。而且如果只是上级掌握了考核大权,那么下级对上级的讨好与否会直接影响到考核的结果,这样一样,考核便变了味。
其次,在现代社会中,人们对能力发展以及价值观的塑造越来越重视。在上级对下级考核的年代,考核的结果往往只是用于对员工奖励或者惩罚,而现今,360评估的设定更倾向于培养员工。人才是现今职场中最重要的无形财富,但是,人无完人,企业只能自行培养符合企业未来发展的员工。所以这就无法避免要求与该员工工作有交流的同事对员工进行考核,这一点,上级对下级啊的考核方式是远远达不到要求的。
最后,综上所述,360°的绩效考核才能最符合当今企业对员工的绩效考核管理,因此360评估能够当红的秘密,你们也能了解一二了吧。
自现代企业开始实行绩效考核管理以来,绩效考核软件和绩效考核系统也就逐渐被管理者认识并认可。而在绩效考核管理刚刚问世之时,它的主要用途在于上级对下级的考核,其实那也与我们的社会文化相关。在经济还没有这么发达,社会文化还没有这么开放的时代,提到考核,自然就是上级对下级的考核,这是毋庸置疑也不可评判对错的事实。但是,近年来科学技术日新月异,人们的思维方式以及社会文化的氛围都受到极大的冲击,开始越来越开放了,随之对绩效考核的考核方法也有了更高的要求,也便出现了360评估这种全面的考核方法。
首先,人们意识到上级对下级的单源考核有失公平公正。因为虽然上级可能会对下级的工作情况较为了解,但是,上级毕竟没有围绕在下级身旁,对于下级工作方式和工作态度的了解较为缺乏。而且如果只是上级掌握了考核大权,那么下级对上级的讨好与否会直接影响到考核的结果,这样一样,考核便变了味。
其次,在现代社会中,人们对能力发展以及价值观的塑造越来越重视。在上级对下级考核的年代,考核的结果往往只是用于对员工奖励或者惩罚,而现今,360评估的设定更倾向于培养员工。人才是现今职场中最重要的无形财富,但是,人无完人,企业只能自行培养符合企业未来发展的员工。所以这就无法避免要求与该员工工作有交流的同事对员工进行考核,这一点,上级对下级啊的考核方式是远远达不到要求的。
最后,综上所述,360°的绩效考核才能最符合当今企业对员工的绩效考核管理,因此360评估能够当红的秘密,你们也能了解一二了吧。
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