广东的冬天一向温和，然而2015年到2016年的这个冬季，也不知道是怎么了，一个又一个的寒流强势来袭，实在是把广东的大宝宝和小宝宝们折磨得不轻。每一次看见太阳公公的笑脸，小编总会以为好日子终于回来了的时候，第二天就会阴雨绵绵。但是，其实也并不是所有的强势来袭都这么来者不善的，像360评估，强势来袭就帮助了很多企业管理者。
 
　　360评估，是继绩效考核之后，小编的又一新宠。360评估与绩效考核有相似之处，更有独特之处。360评估虽然也是和绩效考核一样，都是为实现考核员工的工作而存在，但是绩效考核偏于考核，偏于对员工工作成绩的检查。而360评估，更多的是对员工工作能力进行勘查，从而达到帮助员工认识自身缺陷并改正自身缺陷的工具。就这一点来说，360评估毋庸置疑是要比绩效考核温和的，所以它在企业绩效考核管理中的运用，也更容易让企业员工接受并且认可。
 
　　在企业最珍贵的无形财富就是人才的当今职场社会中，人才测评和职业测评受欢迎的程度不亚于娱乐圈中的当红明星。360评估作为人才测评下的一个重要工具之一，当然也就能在企业管理中发光发亮。但是，这对于360评估来说，只是一个助推力。真正让360评估强势来袭于企业管理的原因，是因为它无可比拟的真实性与客观性。360评估，名副其实，就是对员工进行360度各个方位的考核，无论是上级、平级、自评、下级还是外部人员，都集中在360评估上对某一员工进行考核。这样一来，360评估系统结果的准确性便能得到有效的保证，起码在形式上就征服了员工的心理障碍。
 
　　在未来的企业管理上，360评估和绩效考核一样，都将会成为管理者的利器。360评估的强势来袭，必定能在企业绩效考核管理的天地里打造出一个专属的王国。