“是金子就会发光”，小编并不否认这句俗语，然而小编却想到一种情况，就是如果我们都是这样想的，于是我们都不刻意表现自己，万一我们被稻草掩盖了呢？就算最终我们的光亮还是会吸引他人的注意，但是所要花费的时间肯定不会少吧。要知道“一寸光阴一寸金”，与其等待着被发现，为何不直接跳出来让别人看见呢？所以，今天小编就替360评估，给大家亮一下剑。
 
　　根据上一篇小编为360评估下的全面理论定义，我们不难发现360评估在企业管理中是作为一种上司了解下属、员工了解自身的有效工具。因此，它的优势主要体现在准确性、接受性以及参与性上。
 
　　我们先来分析一下准确性。根据心理测量理论，对个体从多个角度获得观察并将得出更有效和更可靠。企业常规的考评方法是员工的领导、管理者评价下属的能力，360评估更准确的原因：第一，人员选择正确，多角度的结果比单一的视角准确；第二，多角度提供了对评价人员胜任力素质更为全面的了解；第三，匿名性的评估确保评估结果更为的可靠和可信。在以上三个原因的主导下，360评估的准确性就毋庸置疑了。
 
　　然后，我们再来看一下接受性。有研究发现，多角度的评估比更单一上级评估容易让评价者接受结果，因此也更容易采取行动改善。这在个人发展上尤为关键，因为无论你的结果有多准，没有力图改变的动机，想到到达的效果也是很有限的。至于360评估系统比单向评估更能让员工接受的原因，小编举一个例子：试想一下，如果只有一个人对你说你的缺点，你是不是不会太在意？但是如果超过3个人同时认为你身上存在这个不足，你是不是会开始检视自己？如果你的答案是肯定的，那么这个问题也就解决了。
 
　　最后，我们说一说参与性。360评估涉及到整个组织，实施一次360评估几乎能让所有的员工都参与进来，提供了上级和下属间沟通的公开平台。360评估之所以能达到以上两个优势，主要是因为他由多个岗位层次对员工进行评估，每个员工都身兼评估者和被评估者两种身份，因此参与性全面覆盖。
 
　　酒香不怕巷子深，要是我们舀一勺穿街过巷，那么酒香是不是就能散得更远呢？聪明如你，一定会知道答案的。那么，360评估的“亮剑”就先到这里了，小编知道你们会开始关注它了对不对？