在文艺圈，有这么一句很文艺的话：你好，再见。在小编的理解中，这句话适用于描述人生当中的匆匆过客的。你好和再见，中间甚至都来不及说些其他的什么。但是今天，小编所写的只有你好，说再见的时间还遥遥无期，而这个主角，当然是我们永恒的360评估啦。
 
　　你们初认识360评估是在什么时候呢？是在网络的文章中了解的？是其它企业的朋友口耳相传？还是你们切身经历过？估计这三种情况你们都有。那么，你们对于360评估这个管理工具的印象怎么样呢？是支持还是抗拒？以上这些种种的问题，小编内心其实是很想和你们面对面进行调查的，无奈我们之间隔了两个屏幕，所以你们就在心里默默地回答一下。
 
　　对于小编来说，刚刚遇上360评估，小编的内心是复杂的。一方面，小编感到不明觉厉，评估完成后既然会生成一份分析报告，这实在是太神奇了，而且还能避免传统的人情分。而另一方面，经过小编的亲身操作，小编一开始还是感叹了一下好难。360评估虽然是企业各个员工都可以参与的工具，却不是各个员工都能进行设置的工具。360评估的设置，需要依靠专业的企业管理者或者是HR，对其进行操作设置，然后，才能发放给相关的员工进行参与操作。因为360评估毕竟是一个专门的评估工具，所以它的操作，无可避免是需要技巧的。
 
　　在小编努力学习了几个小时的前提下，终于顺利地将360评估的操作步骤摸熟了一点点。于是，小编便慢慢地爱上了它。虽然它前期的学习和设置工作需要花费一定的时间，但是当你熟悉之后，你就会发现，真的很方便。不仅能在短时间内让大量的人参与评估，而且还能自动整合分析评估的结果。企业管理者和HR节省大量的时间，可以用于制定员工能力的改善计划。
 
　　就是这样，小编和360评估相遇。360评估，你好，不说再见。