在解释该问题时，先了解什么是性格？性格是心理活动的一种外在表现，而心理活动又是大脑的蛋白质产物（生物学家证明，人类的记忆和心理活动都与某种蛋白质相关）。那为什么每个人的性格都不同？那是因为大脑皮层受到的刺激不同，没有受到足够刺激就不会产生蛋白质，也就不会产生某种性格。一旦性格形成，后天就难以去改变，典型的就像狼孩，语言中枢没有受到刺激，一生都不会讲话了。因为性格很难去改变，终伴一生，而性格又可以反映一个人长期的心理活动，所以这就成了人才测评中要引入性格测评的必然原因，那性格测评又有什么作用呢？

         第一，有助于招聘中的人才选拔，在招聘工作中，性格测评是一项很重要的内容，世界五百强企业中有200家企业都用到了性格测评，可以再短时间了解一个人的兴趣爱好，性格特点，性格属性等等，再根据性格的内或外，急或稳，传统或开放来考察其态度，动机和愿望等等。

         第二，有助于团队的发展。性格测评不单适用于人才选拔，也有力于团队的建设。每个人都是性格秉异的，或积极，或消极，或成熟稳重，或活剥开朗，互有不同，互有矛盾，互补劣势。而通过性格测评，我们可以根据哪些性格可以互补，互助来组建团队，提高效率。又或者哪些性格是有冲突的，就可以把他们分到不同的团队中，譬如一个勤奋的人肯定是看不一个懒散的人，这势必是要闹矛盾的，就不能把他们置于同一团队中。

         第三，有助于员工规划其职业生涯。通过性格测验，可以得知一个员工的生活认知，处事方式等信息，并进行综合评估得出员工的职业特性，职业爱好，来确定员工的职业类型，提供一个客观的根据。

         第四，有利于管理人员的鉴定和选拔。作为一个管理员，通常都是比较外向，理性的，有领导力的，并且有决策能力的人，当然那些做事不果断，缺乏主见的人就不适合做管理人员了。通过性格测评，就可以了解哪些人的性格是适合做管理工作的，从而保证管理工作能有效，高质量的进行。

         由此可见，性格作为人才素质测评中非常重要的一种素质，在员工的职业生涯规划和企业人才管理中是极具影响力的。用最简单的话说，性格测评就是可以让企业和个人物尽其用，人尽其才，发挥最大的效用。