在这个越来越注重隐私的今天，你是否常常也很好奇公司里其他员工的薪资是多少，是否真的是按照条条框框的绩效考核表就可以大概判断自己和他人的薪资阶段呢？你又是否想象过整个企业薪酬曝光后会是怎样的一个场景呢？

　　而事实上，还真出现过员工入侵公司人力资源部的电子资料库，把员工薪酬明细表用电子邮件发给了全体员工的情况的真实事例。我们暂且不去理会到底是哪间企业，今天单纯看看曝光薪酬后员工是怎样的态度，而企业到底是公开还是保密薪酬好呢？

　　在曝光薪酬后，员工他们不是为自己拿的钱太少而感到愤怒，就是在为自己拿的钱太多而感到尴尬。低薪酬的人们已经无暇检讨薪酬和绩效考核指标是否达标有关，高薪酬的人也不会因为绩效考核表的好结果，高工资而沾沾自喜，更多是怕同级低薪同事说三道四。这是非常不利于企业正常运作的，那么，员工薪酬到底该走向何方？

　　其实小编认为，薪酬的差距与不平等早就在平日绩效考核指标达标程度，多少已经成为公开的秘密，只是员工一时不愿接受赤裸裸的现实，这恰巧说明保持薪酬状况公开，以实现公平，从而提高员工的工作效率。

　　随着个人电脑和电子邮件的普及，整理和传播薪酬信息都变得越来越容易了。与其被动曝光，不如主动公布。为什么我们不试试改革呢？可能你会说，薪酬是根据企业既定的绩效考核表考核员工而得出的实际结果，这涉及个人隐私，公司的员工们不希望自己的薪酬信息被自己的邻居朋友知道。其次，将公司员工的薪酬公布于众会使得竞争对手会知道企业大概一个内部绩效考核指标，同时也知道要用什么样的薪酬能挖走他们想要的人才。更严重的是，会给企业在人才市场上带来负面效应。所以要继续保持(至少要尽量保持)薪酬保密的状况。

　　若要坚持改革，改革的方向又是怎样的呢？小编将在（下）中为你提供薪酬改革方向建议。