在（上）中我们提到公开薪酬后的后果会如何，那么随着时代的发展，薪酬体系还是只能保密？公开只会有害吗？

　　但小编认为，公司建立一个专业化薪酬体系，有明确的薪等和带宽的体系其实非常有必要。在制定的过程中，邀请员工们参与这个体系的制定，对如何划分不同工作岗位的薪酬级别和如何衡量不同岗位的价值提出建议。每个等级都应该有足够的弹性以便适用于符合不同绩效考核指标的员工。高绩效的新员工可以获得该等级内较高的薪酬。但公司的目的应该是让同等级内的每个员工通过提高绩效能够赶上该等级内的高收入者。这个体系应该是公开的，使每位员工知道自己的职位所对应的薪酬等级，以及公司支付的薪酬是否合乎标准。

　　公开薪等和带宽让人们了解到自己的薪酬在同类职位中的水平，以及自己工作岗位的岗位价值。这有助于他们了解该岗位的发展潜力和机会，所有岗位的薪酬情况和具体需要考核的绩效考核表，需要达标的绩效考核指标会在公司的局域网上公布，但不公开每个人的薪酬。

　　这可以让员工们清楚地知道自己是否受到了与其他员工相比合理的待遇，如果没有这种公开，员工们会通过猜测等方法来暗暗比较薪酬水平，这反而会引起员工的情绪问题，只有公开薪酬制度的核心原则和岗位评估的结果才能证明薪酬的公平性。因为你不可能通过一对一的比较让每个人都相信他们受到了公平的待遇，也不可能解释确定每个人薪酬的原因。 借此机会在公司里营造出一种透明公开的氛围，而这种氛围将会有助于提高公司的业绩。 

　　人们可以在充满同志般氛围的公司里清楚企业绩效考核表的结果，实现自己的职业生涯，这不是那些雇用短期临时工、关注短期绩效的公司所能比拟的。薪酬公开后给员工带来的不平等感觉，可以通过良好的工作环境从精神上给予补偿。

　　清晰的绩效考核指标，公开合理化的薪等和带款创造一个健康的工作环境，会创造出一种充满信任和主人翁精神的氛围。