相信大家都听过关于要使小毛炉前进的故事吧，为了让小毛炉前进，可以采取两种方法：分别是胡萝卜和大棒。胡萝卜，也就是奖励机制；而大棒则是惩罚机制。企业在实施绩效考核时既不能单单只采取“胡萝卜”式的激励机制，也不能只采取“大棒”式的惩罚机制，而应该双管齐下。
 
　　有不少人认为，在如今这个思想开放、物欲横流的社会，对于绩效考核人们更加倾向于“胡萝卜”式的激励机制而“大棒”式的惩罚机制能少用就尽量少用甚至不用。然而并非如此，反而是在当今这个充满诱惑的时代更加不能摒弃“大棒”，因为当人们置身于灯红酒绿的繁华世界时很容易迷失自我，如果绩效考核中没有任何规章制度对其加以限制，那么将会带来无穷无尽的负面结果。是否还记得小时候听的狮子与羚羊的故事吗？每天当太阳从东边升起的时候，非洲大草原上的动物们就要奔跑了。狮子妈妈教育它的孩子必须跑过最慢的羚羊才不会活活地被饿死；而羚羊妈妈却教育它的孩子必须跑过最快的狮子才能保住性命。这个故事说明有压力才会有动力，养尊处优的生活固然是好，但是殊不知这样的状态只会使人安于享乐、精神颓废、迷失自我，也就是范仲淹所说的生于忧患死于安乐。虽说“大棒”之下，人们少不了会有恐惧感，但是恐惧并不是总是给人带来负面效应的。当一个人处于适当的恐惧状态之下，荷尔蒙的分泌就会增加，思维灵活性增加，效率会更高。
 
　　因此，当我们在进行绩效考核时，要充分把握好尺度，激励和惩罚双管齐下。激励机制调动员工工作的积极性，激励员工不断创新以提高自己的绩效；惩罚机制规范员工的工作行为标准，督促员工做好本职工作。